Relocare Industriala | Relocarea fabricii | Relocare utilaje industriale

Suntem specializaţi in relocarea si transportul echipamentelor industriale

Proiectele noastre sunt planificate în detaliu pentru a asigura livrarea echipamentelor în condiții de siguranță și cu costuri minime

Relocarea fabricii –  demontarea și mutarea

La Modpack oferim clienților noștri o gamă largă de servicii de dezasamblare, de la eliminarea unor elemente specifice dintr-o instalație existentă la dezmembrarea completă, ambalarea, transportul și reasamblarea unei structuri, a unei instalații, oricât de complexă ar fi logistica.

De asemenea, suntem specializati în instalarea echipamentelor de mari dimensiuni,de la echipamentele individuale, echipamente industriale și de proces la aparate de laborator sensibile.

Avem peste 12 ani de experiență și resurse necesare pentru o dezmembrare reușită a fabricii dv. cu reasamblarea la noile locații, atât la nivel local, cât și la nivel internațional, după cum este necesar.

Serviciile noastre includ:

  • Demontarea mecanică
  • Demontarea electrică
  • Transport si depozitare de masiniarii, prese, utilaje si alte echipamente industriale
  • Reasamblare profesionistă
  • Ambalare şi expediere pentru export

Relocare fabrica – transport și depozitare

Dacă aveți un transport complicat de gestionat (indiferent dacă produsul dvs. are o formă asimetrică sau simetrică sau este greu), care trebuie expediat pe cale maritimă, cu camionul sau cu avionul, Modpack (ca furnizor unic de servicii integrate) se încadrează în buget și în timp, oferind soluții complete de proiectare plus o gamă largă de ambalaje adaptate pentru orice aplicație, asigurând protecție anticorozivă, mecanică și anti-înclinare / șoc.

Compania noastră detine echipamente, cunoștințe și logistică specializate necesare pentru a efectua cele mai complexe operațiuni de ambalare și relocare industrială.

Oferim o soluție de tip furnizor unic de servicii integrate pentru toate echipamentele dvs., pentru toate necesităţile dv. de relocare și stocare. Indiferent dacă aveți nevoie de o soluție temporară sau de o alternativă pe termen lung, avem spațiul de stocare de care aveți nevoie. Oferim facilități de depozitare atât în interior, cât și în exterior, care vor satisface nevoile dvs. de depozitare pentru o relocare completă a unei fabrici sau a unei clădiri.

Serviciile noastre, inclusiv ambalarea, etichetarea și managementul inventarului, sunt de asemenea disponibile pentru a completa și a perfecţiona serviciile noastre de depozitare și logistică.

Asamblarea instalaţiilor şi fabricilor

Vă oferim servicii de asamblare extrem de fiabile pentru fiecare etapă a procesului dumneavoastră – de la proiectarea tehnologică la demontarea, ambalarea, transportul și punerea în funcțiune.

Gama noastră largă de servicii ne oferă posibilitatea de a răspunde în detaliu cerințelor exacte ale unui proiect de relocare a instalaţiilor industriale şi fabricilor – de la asamblare până la punerea in funcțiune.

Când clienții noștri lucrează cu Modpack, aceștia beneficiază imediat de colaborarea strânsă și de colaborarea dintre echipele noastre de tehnologie, producție și asamblare, ceea ce demonstrează capacitatea noastră și angajamentul deplin garantat de statutul de furnizor unic de servicii integrate. De aceea putem realiza proiecte în termen scurt și la rate comerciale foarte competitive.

Management de proiect

Lucrăm în parteneriat cu clienții noștri pentru a dezvolta soluții tehnologice concepute special pentru proiectele lor. Fiecare proiect are o echipă de management de proiect alocată, care are ca scop primordial să lucreze cu dvs. și să răspundă nevoilor dumneavoastră.

Lucrăm cu clienții noștri pentru a planifica și gestiona proiecte de la început până la sfârșit, furnizându-le într-un mod eficient din punct de vedere al costurilor.

De-a lungul anilor am dezvoltat parteneriate de succes cu clienți din întreaga Europă și din restul lumii, ceea ce reprezintă mărturie al succesului abilităților noastre de a furniza management de proiect.

Avem cunoștințele, abilitățile și tehnicile pentru a gestiona toate activitățile pentru a satisface cerințele complexe ale clienților noștri. Compania noastră folosește principii, proceduri și politici stabilite pentru a gestiona un proiect de la concepție până la finalizare. Serviciul nostru de management de proiect include elaborarea unui plan de proiect care implică definirea și confirmarea obiectivelor și obiectivelor proiectului, modul în care acestea vor fi realizate, identificarea sarcinilor și cuantificarea resurselor necesare și stabilirea bugetelor și termenelor pentru finalizare.

Fiecare proiect implică mai multe etape pași și va include:

•  Conceperea şi evaluarea proiectului
•  Planificare şi proiectare
•  Lansarea şi executarea proiectului
•  Monitorizarea şi controlul proiectului
•  Finalizarea proiectului şi livrarea rezultatului final

Conceperea şi evaluarea proiectului

Această fază începe, de obicei, cu o analiză de caz. Inainte de a incepe un proiect, echipa noastra decide daca proiectul este realist si poate fi finalizat in cadrul celor trei constrangeri cheie de timp, bani si domeniu. Acesta este momentul când cercetăm dacă proiectul este fezabil și dacă ar trebui să fie întreprins.

Planificare şi proiectare

În acest stadiu, membrii echipei noastre decid asupra unui buget, stabilesc termene și verifică disponibilitatea resurselor, materialelor și evaluarea / stabilirea obiectivelor pentru finalizarea proiectului.

Lansarea şi executarea proiectului

În această a treia etapă a proiectului, efectuăm livrările fizice ale proiectului și le prezentăm clientului pentru semnătura. Aceasta este de obicei cea mai lungă etapă de când se petrec multe în această perioadă, cum ar fi rapoartele și întâlnirile, actualizările de dezvoltare și rapoartele de performanță.

Monitorizarea şi controlul proiectului

Această etapă vizează măsurarea progresului și performanței proiectului și asigurarea faptului că totul se întâmplă în concordanță cu planul de management al proiectului. Managerii de proiect vor utiliza indicatori cheie de performanță (KPI) pentru a determina dacă proiectul este pe drumul cel bun. Managerii de proiect vor compara și ajusta starea proiectului și vor progresa până la planul propriu-zis.

Finalizarea proiectului şi livrarea rezultatului final

În această ultimă fază, proiectul este finalizat oficial. Acest lucru include o serie de sarcini importante, cum ar fi furnizarea rezultatelor agreate și furnizarea de informații catre management.

Vedeți celelalte servicii ale noastre