Relocalización industrial2018-11-08T15:27:06+00:00

Servicios de relocalización industrial

Nos especializamos en la relocalización y transporte de equipos industriales. Nuestros proyectos se planifican detalladamente para garantizar la relocalización segura de los equipos a un coste mínimo.

Nuestro equipo de relocalización se especializa en el traslado tanto de maquinaria pesada como de líneas de producción o fábricas completas.

Desmantelamiento y traslado industriales

En Modpack ofrecemos a nuestros clientes una amplia variedad de servicios de desmantelamiento, que van desde la extracción de artículos específicos dentro de una planta existente hasta el desmantelamiento, embalaje, transporte y reensamblado completo de una estructura, fábrica o proceso, sin importar la complejidad de la logística.

También nos especializamos en la instalación de equipos de gran tamaño o piezas individuales de un equipo, que varían desde equipos industriales y de tratamiento hasta delicados aparatos de laboratorio.

Contamos con más de 10 años de experiencia y con los recursos necesarios para desmantelar con éxito plantas y volver a ensamblarlas en un sitio distinto, ya sea en el mismo país o en el exterior.

Nuestros servicios incluyen:

  • Desmantelamiento mecánico
  • Control y automatización
  • Desmantelamiento y reinstalación de instalaciones eléctricas
  • Traslado y almacenamiento de plantas, maquinaria y equipos
  • Reensamblado y reinstalación experta
  • Embalaje y envíos de exportación
  • Tuberías
  • Fabricación
  • Elevación técnica
  • Ingeniería portuaria
  • Servicios totalmente integrados

Transporte y almacenamiento

Si está encargado de un envío complicado (incluso cuando su producto tiene una forma simétrica o asimétrica o es muy pesado) que se debe realizar por carretera, vía aérea o vía marítima, Modpack (como proveedor único e integral) tiene la pericia para transportarlo a tiempo y sin salirse del presupuesto. Para lograrlo, brindamos soluciones completas personalizadas, ofrecemos una amplia variedad de embalajes que se adaptan a cualquier uso y garantizamos protección tanto mecánica y contra la corrosión, como antivuelco, anticaída y contra impactos.

Nuestra empresa cuenta con el equipo especializado, el conocimiento y la logística necesarios para efectuar hasta el embalaje o la relocalización industrial más complejo.

Ofrecemos una solución de proveedor único e integral para todas sus necesidades de equipo, relocalización y almacenamiento. No importa si necesita una solución temporal o a largo plazo; tenemos el espacio de almacenamiento que necesita. Ofrecemos instalaciones de almacenamiento de interior o al aire libre con la capacidad de satisfacer sus necesidades de almacenamiento para una relocalización completa de una planta o una mudanza.

Nuestros servicios, que incluyen embalaje, etiquetado y gestión de inventario, están disponibles para complementar y mejorar nuestros servicios de almacenaje y logística.

Ensamblado de plantas

Le ofrecemos servicios de ensamblado altamente consistentes según cada etapa de su proceso, desde el diseño técnico hasta el desmantelamiento, embalaje, transporte y puesta en servicio de los equipos.

Nuestra amplia variedad de servicios hace que contemos con la capacidad de responder en detalle a los requisitos exactos de un proyecto de relocalización de una planta, desde el ensamblado hasta la puesta en marcha.

Cuando nuestros clientes trabajan con el Grupo Modpack, se benefician inmediatamente de la cooperación y colaboración entre nuestros equipos de ingeniería, producción y ensamblado, lo que demuestra nuestra capacidad y compromiso absoluto de brindar un servicio de proveedor único e integral. Por esto, podemos llevar a cabo con éxito proyectos con plazos de entrega cortos a tasas competitivas.

Gestión de proyectos

Trabajamos en conjunto con nuestros clientes para desarrollar soluciones de ingeniería diseñadas específicamente para las necesidades de sus proyectos. Cada proyecto tiene asignado un equipo de gestión de proyectos, cuya tarea principal es trabajar junto a usted y satisfacer sus necesidades.

Trabajamos con nuestros clientes para planificar y gestionar proyectos de principio a fin, y así ejecutarlos con éxito y de manera rentable.

Con el paso del tiempo, hemos formado sociedades exitosas con nuestros clientes a lo largo y a lo ancho de Europa y el resto del mundo, lo que constituye un testimonio del éxito de nuestras habilidades de gestión de proyectos.

Contamos con el conocimiento, las habilidades y las técnicas para gestionar actividades para así cumplir con los complejos requisitos de los proyectos de nuestros clientes. Nuestra empresa pone en práctica principios, procedimientos y políticas comprobados para gestionar un proyecto desde su concepción hasta su terminación. Nuestros servicios de gestión de proyectos incluyen la planificación del proyecto, que implica identificar y confirmar las metas y los objetivos del proyecto y cómo se los alcanzará, identificar las tareas, la cuantificación de los recursos necesarios y la determinación de los presupuestos y el plazo de entrega del proyecto finalizado.

Cada proyecto supone varias etapas, tales como las siguientes:

  • Concepción y evaluación del proyecto
  • Diseño y planificación
  • Inicio y ejecución del proyecto
  • Control y supervisión del proyecto
  • Finalización del proyecto y presentación de resultados obtenidos

Concepción y evaluación del proyecto

Esta etapa comienza generalmente con un caso de negocios. Antes de comenzar un proyecto, nuestro equipo determina si el proyecto es realista y puede ser completado dentro de las tres restricciones clave de tiempo, fondos y alcance. Aquí es donde investigamos si el proyecto es viable y si se debe comenzar.

Diseño y planificación

En esta etapa, nuestro equipo determina un presupuesto, fija los plazos, comprueba la disponibilidad de recursos y materiales, y evalúa y acuerda los objetivos para terminar el proyecto a tiempo.

Inicio y ejecución del proyecto

En esta tercera etapa, construimos los componentes físicos del proyecto y los presentamos al cliente para su autorización. Esta suele ser la etapa más larga ya que suceden muchas cosas al mismo tiempo, como por ejemplo informes de estado, reuniones, actualizaciones de progreso o informes de desempeño.

Control y supervisión del proyecto

En esta etapa, se trata de medir el progreso y desempeño del proyecto para que todo salga de acuerdo con el plan de gestión. Los gerentes de proyecto utilizarán indicadores clave de desempeño (ICD) para determinar si el proyecto marcha de acuerdo con lo que se planificó. Los gerentes de proyecto compararán el estado y progreso del proyecto con el plan, y adaptarán estos factores para que refleje el plan.

Finalización del proyecto y presentación de resultados obtenidos

En esta última etapa, el proyecto queda formalmente finalizado. Esto incluye una serie de tareas importantes como la presentación de los resultados acordados e la información de gestión.

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